以“科技賦能+責任閉環”筑牢全行高質量發展安全屏障 中原銀行漯河分行召開2026年度安全保衛工作會議
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為深入貫徹落實上級監管部門和總行關于安全生產的部署要求，進一步夯實安全運營基礎，1月28日，中原銀行漯河分行組織召開2026年度安全保衛工作會議。分行各支行、各部門負責人、專職安全員及安保部門全體員工共計40余人參會。會議緊密圍繞上級監管政策與總行安全保衛工作要求，全面總結 2025 年度安全保衛工作成效與不足，系統部署 2026 年重點任務，進一步統一思想、壓實責任，持續筑牢安全生產防線，為分行穩健經營與高質量發展奠定堅實安全基礎。
回顧2025：筑牢安全防線，成效顯著
會議首先傳達了漯河市銀行業金融機構安全防范工作會議精神，通報分行在“第九輪安全評估”中位列全市第二的優異成績。
隨后，安全保衛部就2025年度工作進行全面匯報。2025年，分行實現“零案件、零事故”目標，主要成效體現在四方面：一是亮點工作突出，扎實開展消防安全“五大”專項行動，“云鼎中原”智慧安防項目有序推進；二是基礎管理夯實，簽訂安全目標責任書，深入推進治本攻堅三年行動，安全管理向“主動防控”轉變；三是風險防控強化，全年開展隱患大排查8次，累計整改安保問題 32 項，整改率達100%，開展應急演練18次，持續規范外包隊伍管理；四是安全意識提升，聯合省消防協會開展專項培訓，著力培養消防安全 “明白人”。
最后，會議同時客觀剖析了當前存在的問題，包括部分員工安全意識淡薄、操作環節偶有疏漏、應急演練實效性有待提升、部分網點安防消防設施需更新改造等。
部署2026：聚焦“三大方向”，壓實責任鏈條
分行主管行長在會上充分肯定2025年安保工作成效，強調“安全是發展的生命線，更是不可逾越的紅線”，指出2026年安全工作需圍繞“責任再壓實、隱患再清零、能力再提升”三大目標，重點部署四項任務：
一是壓實主體責任：強化“一把手”負責制，完善“全員共治”安全格局，通過簽訂安全保衛目標責任書，推動安全責任落實到崗、細化到人，杜絕“責任懸空”；二是強化重點領域防控：緊盯消防安全、電氣安全、老舊網點等關鍵領域與薄弱環節，常態化開展“拉網式”排查，建立“發現—登記—整改—復查—銷號”閉環管理機制，確保隱患整改率100%；三是推進科技賦能轉型：加快推進“云鼎中原”智慧安防項目落地，完成智慧用電、智慧消防系統部署，推廣AI智能監控與行為分析技術，推動安防模式從“事后處置”向“事前預警”轉變；四是建強安保專業隊伍：嚴格保安、押運等外包服務準入審核與日常考核，開展分層級安全培訓與“不預先通知”的實戰化應急演練，全面提升全員應急處突能力，堅決筑牢春節等關鍵時段安全防線。
凝聚共識：以嚴實作風堅決守牢安全底線
會議強調，全行上下必須牢固樹立“安全無小事，責任大于天”理念，以此次會議為契機，將安全保衛工作與業務發展同謀劃、同部署、同落實，以最嚴標準、最實舉措抓實抓細各項工作，為漯河分行高質量發展提供堅實可靠的安全保障。
本次會議進一步統一了全員安全工作思想認識，明確了2026年安全工作方向和責任分工，為全年安全保衛工作扎實有序開展奠定堅實基礎，助力中原銀行漯河分行守穩安全生產底線。
文 ▏何 荃
校對 ▏張華鵬
審核 ▏趙 明
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